BPM, BPMN en BPMS in de Praktijk

Waarom de cursus BPM, BPMN en BPMS in de praktijk volgen?
Veel bedrijven worstelen dagelijks met het in goede banen leiden van verschillende processen. Want hoe zorg je ervoor dat alle elementen (mensen, softwareapplicaties, activiteiten en het beleid) zo op elkaar zijn afgestemd dat er een optimale workflow ontstaat? En als er ergens in het proces iets wijzigt, hoe zorg je dan voor dat de andere afdelingen of elementen hier weet van hebben en in meebewegen? Een lastig vraagstuk waarbij het opzetten van een goede Business Process Management je bij kan helpen.

Wat is Business Process Management (BPM)?
Door te werken met een Business Process Management (BPM) automatiseer en stroomlijn je de verschillende processen die het kloppende hart vormen van jouw ondernemen. BPM helpt jullie bedrijfsstrategie te vertalen naar werkbare processen waardoor het draagvlak in de organisatie wordt vergroot. Daarnaast zorgt Business Proces Management ervoor dat er een standaardisatie komt voor de verschillende bedrijfsprocessen waardoor het makkelijker wordt op de juiste dingen te doen op het juiste moment. En tenslotte helpt BPM organisaties om de samenwerking tussen de verschillende afdelingen te optimaliseren.

Zorgt dit er niet voor dat de organisatie log en stroef wordt? Nee, met een goede BPM-strategie blijft de organisatie juist wendbaar en kun je sneller inspelen op veranderingen en doorvoeren van verbeteringen.

Wat is Business Process Management Systemen (BPMS)?
Met behulp van een applicatie kunnen we ervoor zorgen dat de BPM grotendeels automatische verloopt. Deze applicatie noemen we een Business Process Management Systeem (BPMS). Het BPMS zorgt ervoor dat de processen die binnen het bedrijf zijn afgesproken vanaf een centrale plek zijn te beheren, zijn te analyseren en zijn te optimaliseren. Tijdens deze cursus zullen we de werking en de implementatie van een BPMS uitvoerig bespreken.