BPM, BPMN en BPMS in de Praktijk

Waarom de cursus BPM, BPMN en BPMS in de praktijk volgen?
Veel bedrijven worstelen dagelijks met het in goede banen leiden van verschillende processen. Want hoe zorg je ervoor dat alle elementen (mensen, softwareapplicaties, activiteiten en het beleid) zo op elkaar zijn afgestemd dat er een optimale workflow ontstaat? En als er ergens in het proces iets wijzigt, hoe zorg je dan voor dat de andere afdelingen of elementen hier weet van hebben en in meebewegen? Een lastig vraagstuk waarbij het opzetten van een goede Business Process Management je bij kan helpen.

Wat is Business Process Management (BPM)?
Door te werken met een Business Process Management (BPM) automatiseer en stroomlijn je de verschillende processen die het kloppende hart vormen van jouw ondernemen. BPM helpt jullie bedrijfsstrategie te vertalen naar werkbare processen waardoor het draagvlak in de organisatie wordt vergroot. Daarnaast zorgt Business Proces Management ervoor dat er een standaardisatie komt voor de verschillende bedrijfsprocessen waardoor het makkelijker wordt op de juiste dingen te doen op het juiste moment. En tenslotte helpt BPM organisaties om de samenwerking tussen de verschillende afdelingen te optimaliseren.

Zorgt dit er niet voor dat de organisatie log en stroef wordt? Nee, met een goede BPM-strategie blijft de organisatie juist wendbaar en kun je sneller inspelen op veranderingen en doorvoeren van verbeteringen.

Wat is Business Process Management Systemen (BPMS)?
Met behulp van een applicatie kunnen we ervoor zorgen dat de BPM grotendeels automatische verloopt. Deze applicatie noemen we een Business Process Management Systeem (BPMS). Het BPMS zorgt ervoor dat de processen die binnen het bedrijf zijn afgesproken vanaf een centrale plek zijn te beheren, zijn te analyseren en zijn te optimaliseren. Tijdens deze cursus zullen we de werking en de implementatie van een BPMS uitvoerig bespreken.

Doel

Tijdens deze cursus bespreken we de architectuur van applicaties waarmee BPM grotendeels is te automatiseren. Deze Business Process Management Systemen (BPMS) bieden de mogelijkheid het uitvoeren, analyseren en optimaliseren van end-to-end business processen centraal te beheren. Dit met als doel een beter begrip van process management en procesmodellering te krijgen.

Doelgroep

In het bijzonder kunnen we 2 doelgroepen onderscheiden:

Corporate en overheidsorganisaties die een formele manier zoeken om elk aspect van hun bedrijfsprocessen met inbegrip van bedrijfsactiviteiten, organisaties, berichten inclusief hun doorstroom, deelnemers en regels te beschrijven.
Projectgroepen die op zoek zijn naar een betere manier van communicatie tussen technologie en business.

De cursus is met name geschikt voor Enterprise architecten, business & systeemanalysten en Business Process eigenaars

Voorkennis

Onderstaande voorkennis is vereist:

Leesvaardigheid Engels.
Windows basiskennis.
Enige kennis van activity diagrams en workflow concepten is nuttig.

Onderstaande voorkennis wordt beschouwd als een pre:

Service Oriented Architecture (SOA) concepten of vergelijkbare kennis.

Onderwerpen

Introduction
BPM Overview
Architecture of a BPM System
Understanding Basic Concepts and Architecture
Modeling a process with BPMN
A Simple Business Process
Fault Handling and Exception Management

New Features in BPMN 2.0
Adapter support in a BPMS
Core BPMS features and Interfaces
BPM as enabler of SOA: Key architecture components
Governance and Business strategy
Choosing the right approach

Bekijk meer onderwerpenBekijk minder onderwerpen

Introduction
- Course objectives
- Lesson review
- Why BPM?
- Why BPMN?
- Different versions of BPMN
- BPM(N) Vendors overview
- Positioning of vendor tools
BPM Overview
- BPM versus BPMS
- When to choose a BPMS
- IT and business must work hand in hand
- Matching the right technology to your problem
- Adopting a development model
- Overview of a BPM system
- BPM, BPMN and link to SOA
- High-level view: the component business model
Architecture of a BPM System
- Process emulating capabilities
- Process monitoring capabilities
- Process design tools
- Process Deployment tools
- Management of processes with BPM tools
- The process engine
- The Process definition repository
- Features of a Transaction manager
- Standard available connector frameworks
Understanding Basic Concepts and Architecture
- Overview of open standards
- BPMN’s links to XML, XSD, XPath, XSLT and WSDL
- Overview of the BPMN Standard 1.2
- Run-time BPMN and BPEL execution language
- Basic concepts of a Process Manager
- Process Manager Implementation Options
- Using a BPMN case tool
- The link between UML and BPMN -both OMG recommendations
- Overview of Enterprise Architect, BizAgi, Intalio, Visual Paradigm.
- XPDL as process model exchange standard
Modeling a process with BPMN
- From UML Activity diagram to BPMN 1.2
- The added value of BPMN 2.0
- BPMN interaction withServices
- Use cases driving the BPMN initiative
- Declaration of message properties
- Use of correlation sets
- Developing a complex parallel execution of activities
- Designing concurrency
- BPMN best practices
- Process patterns (P4)
- Avoiding common modeling pitfalls
A Simple Business Process
- Modeling a simple process with BizAgi
- Using the designer Layout
- Workspaces and Projects
- Creating a Business Process
- Adding Activities
- Tasks and Sub Processes
- Different types of Gateways
- Deploying the Process
Fault Handling and Exception Management
- Defining Events
- Configuring Timeouts
- Handling Faults
- Catching Exceptions
- Compensation Management
- Using an Event-based gateway

New Features in BPMN 2.0
- Non-interrupting events
- Catching and throwing events
- Using Escalation events
- Business rule tasks
- Tighter links to executable BPMN-BPEL
- Collaboration diagrams
- Choreographies
Adapter support in a BPMS
- Adapters for a standards-based environment
- Selecting an adapter service
- Configuring a File adapter
- Supported and bundled adapters
- The adapter framework
- OEM adapters
- Example: SharePoint adapter for Microsoft
- Example: portal adapter in Oracle
Core BPMS features and Interfaces
- Repository support
- Database support
- The level of required customisation
- BPMN language compliance
- WS-* standards support
- Human workflow solutions
- Interfacing with BAM (business activity monitoring)
- Adding a Notification to a Process
- Selecting a Notification Channel
BPM as enabler of SOA: Key architecture components
- Application frontends
- Application logic
- System services and database
- Using a Repository
- Using an ESB
- The MVC pattern, and where BPMN fits in
- Increased agility for the business
- The BPM Board
- Distributing technology white papers
- Controlling & measuring improvement processes
- Managing the repository
- Setup of a quality gateway
- The 4 pillars of success
- Defining Key performance indicators
- Management of the Business component model
Governance and Business strategy
- Aligning business and IT through BPM(N)
- Innovation, growth and flexibility
- Convincing the CEO,CIO, and Business units##The past: data/functions vs objects & services
- The future: core business logic vs process control logic
- Design implications for Architects
Choosing the right approach
- Start at the beginning: the business
- Definition of business competencies
- Identifying differentiators and overhead
- What business components should be re-usable?
- Architecture requirements
- Reaching vendor independence
- Roadmap to enterpr
- From requirements to components
- What components should be re-usable?
- Architecture requirements
- Reaching vendor independence
- Roadmap to enterprise renovation
- Continuous improvements

Planning & Prijs

* *Een cursus met start gegarandeerd.
*Een cursus met valt onder de actie Summer Academy.

Alle prijzen zijn excl. BTW.

Wil je meer informatie ontvangen, een vrijblijvende offerte ontvangen of een brochure van deze cursus downloaden? Vul onderstaande gegevens in en je ontvangt de brochure of informatie binnen één werkdag.

Gerelateerde cursussen

Ervaringen

Docent beklimt zes keer de Alpe d’HuZes

Andere reviews

ervaringen verzameld via

"Training was prima, goede tips gekregen met af en toe een grap en grol. Locatie was prima, goed verzogd vwb koffie/thee, fruit en koekje. Mensen ook zeer vriendelijk. Lunch was perfect en zeer uitgebreid."

9

"De cursus was goed, en de verzorging ook!Ik heb er veel van opgestoken! De lokatie in Nieuwegein is goed te bereiken met het openbaar vervoer, dus dat is prettig. Tot een volgenden keer."

10

"Ik vond de training erg leerzaam. De inhoud was van een hoog niveau en de docent was goed thuis in de materie. Ik stel het vooral op prijs dat er diep op de concepten werd ingegaan."

9

Categorieën

Onderwerpen

Leveranciers

Prijs