Scrum: Product Owner, Master of team member?

De principes van Scrum zijn makkelijk te leren, maar het goed toepassen is niet eenvoudig. Elk project loopt tegen diverse vragen aan, waaronder;

• Hoe gaan we om met requirements?
• Wat gaan we wel en niet documenteren en hoe?
• Hoe gaan we om met architectuur?
• Wie wordt de Master en wie wordt de Product Owner?
• Hoe zorgen we ervoor dat het team ook daadwerkelijk zichzelf managed als we geen projectleider hebben?

Eén van de moeilijke aspecten van het uitvoeren van Scrum is dat het niet alleen een verandering teweegbrengt in het project, maar vaak ook in de hele organisatie. Doordat mensen willen vasthouden aan de oude vertrouwde manier van werken wordt scrum vaak aangepast zodat het past binnen de huidige manier van werken. Weten wat de voordelen van de Scrum methode zijn? Bekijk hier een video.